Naar aanleiding van het seminarie van Werner Vanden Eynden op de Expo 60+ beurs, verzamelen we hier alle vragen die de deelnemers doorsturen.

Taakafbakening/verantwoordelijkheid voor wie?
Personeelsleden zijn verantwoordelijk voor hun taken. Binnen het toevertrouwde takenpakket is de zorgkundige zelf verantwoordelijk en aansprakelijk voor de uitvoering. 
Let wel: voor wat toevertrouwd is DIT KAN MINDER ZIJN DAN WAT DE WET VOORZIET ALS MOGELIJK TE DELEGEREN.
Let wel: De verpleegkundige moet bereikbaar zijn om de nodige informatie en ondersteuning te geven aan de zorgkundige.

Hoe overzicht behouden in dagelijkse zorg met al die verschillende kwalificaties?
Vandaar dat we kiezen voor een convenant dat een minimaal aantal zorgdelegaties bevat, en dat naar de toekomst toe bij meer ervaring/vertrouwen wordt uitgebreid. Goed communiceren en zoeken naar consensus beheerst het gebeuren het beste.
Je beschikt dus over VK - VZ en ZK zorgkundigen.
 
Wat met "verzorgenden" die wel ervaring hebben maar toevallig niet in een RVT of WZC voorheen hebben gewerkt? Tewerkstellen als "Logistiek"???
Neen. want deze personen verlenen geen zorgen aan personen in de zin van het KB van 12 januari 2006. Deze notie van ‘zorg aan personen' is essentieel. Wie dus geen verzorgende taken deed maar logistiek werk (schoonmaak, vervoer, maaltijdvoorbereiding ed...) komt niet voor de overgangsmaatregel in aanmerking.
Men heeft het diploma? Maar nog geen 5 jaar tewerkstelling = bijscholen a rato van de 120 uur.
Men heeft het diploma? En 5 jaar tewerkstelling = individueel de tewerkstelling IN DE VERZORGING bewijzen door personeelslid.
Echter kunnen de vorige werkgevers, omwille van die mogelijke NIET VERZORGENDE TAKEN, geen geschikt attest van JUISTE tewerkstelling afleveren. De wet houdt geen rekening met of men het goed kan en zou kunnen.
 
Taakafbakening/verantwoordelijkheid voor wie?
Het is de verpleegkundige die delegeert. Omdat dit bij individuele particuliere aangelegenheden niet meer beheersbaar is, is het wenselijk dat op vlak van teamwerking een convenant wordt afgesloten met de te delegeren taken, deze kunnen gelijk lopen met de wettelijke opsomming of minder taken bevatten, om de instellingsconsensus te bewaren. Het kan ook zijn dat u ze per dienst laat verschillen tov verschillende afdelingen. Maar dit geeft dan weer problemen bij mutaties en inspringen op andere afdelingen. Duidelijk moet wel zijn dat liefst ALLE VK dit mee ondertekenen en toekennen aan alle verzorgenden.  Al kan het zijn dat u om interne redenen misschien bepaalde verzorgenden nog NIET toelaat de handelingen te stellen. Het zou kunnen dat zij zich nog dienen te bewijzen naar de organisatie en het team.

Ik verwijs naar ons seminarie waar ook standaardprotocols ter beschikking zijn.